راهکار موفقیت طولانی مدت در کسب و کار

سب و کارهایی که همیشه در حال رشد و پیشرفت هستند، در بسیاری از عملکردهای خود، در مقایسه با کسب و کارهای ناموفق، متفاوت‌اند. برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار برای طولانی مدت، روش‌ و راه‌های زیادی وجود دارد، ولی رازهایی برای موفقیت در کسب و کار وجود دارند، که در تمام کسب و کاری‌های موفق جهان، مشترک‌اند. اگر تصمیم دارید کسب و کار موفق و قدرتمندی داشته باشید و زمینه توسعه و پیشرفت آن را در طولانی مدت تضمین کنید، ادامه این مطلب ، را مطالعه نمایید.

چرا برخی کسب و کارها بعد از مدتی شکست می‌خورند؟

چرا فردی می‌تواند از صفر شروع کند و یک کسب و کار موفق را به وجود آورد؛ ولی وقتی شخص دیگری دست به راه‌اندازی کسب و کار می‌زند با شکست مواجه می‌شود؟ شکست، بخشی از کسب و کار و تجارت است و خیلی‌ها هستند که در کسب و کار شکست می‌خورند و اگر این شکست‌ها وجود نداشت، موفقیت تا این حد جذاب به نظر نمی‌رسید.

یکی از دلایل شکست کسب و کارها این است که بنیان‌گذاران آن با اندیشه‌های هیجانی، کسب و کار را شروع کرده و به صورت عمیق نسبت به کسب و کارشان فکر نمی‌کنند.

خیلی خوب است که برای شروع، انگیزه و انرژی خوبی داشته باشیم، اما اگر این انگیزه‌ی آغازین بهانه‌ای شود تا نسبت به کاری که می‌خواهیم انجام دهیم، تعمق و تفکر نکنیم و صرفا به خاطر یک احساس خوب وارد کسب و کار شویم، احتمال این که موفق شویم، خیلی کم است. این حس در ابتدا خوب است؛ ولی تفکر، مطالعه ‌و پختگی بیشتر، بسیار مهم است و می‌تواند سرنوشت کسب و کار و موفقیت آن را در طولانی مدت رقم بزند.

علاوه بر هیجان شروع کار، باید نگاه عمیق هم داشته باشیم و حرکت‌های آتی خود را ببینیم و ده پانزده حرکت را پیش‌بینی کنیم. نگاه عمیق یعنی اینکه قدم‌های‌مان در مسیر را از قبل ببینیم. این نکته، متاسفانه در بسیاری از کسب و کارها نادیده گرفته شده و به همین دلیل توصیه می‌شود قبل از اینکه هر نوع ابزار کار را در دست بگیرید، کاغذ و خودکار برداشته و روی کاغذ بیاورید که چه کاری می‌خواهید انجام دهید و چند قدم فراتر را بررسی و مشخص کنید. اگر این گونه عمل شود و صرفا بر مبنای یک حال خوب به سمت راه اندازی کسب و کار نرویم، آن وقت شانس موفقیت خود را بالا برده‌ایم.

شناخت و بررسی دلایل عدم موفقیت در کسب درآمد اینترنتی و غیر اینترنتی این کمک را می کند تا با رفع موانع موجود ، بتوانید بهتر و درست تر تصمیم گیری کنید.

تیم کاری مکمل و قوی؛ عنصر اصلی برای موفقیت در کسب و کار

اگر می‌خواهیم به تحول بزرگی در کسب و کار و زندگی خود دست پیدا کنیم، ناگزیر هستیم که با دیگران و از طریق دیگران کار کنیم و بپذیریم که باید کار تیمی انجام دهیم.‌ کار تیمی با دورهم بودن فرق دارد. اگر شما عده‌ای از افراد هستید که دارید کار را دارد یک نفر انجام می‌دهید و به اسم همه تمام می‌شود، این اسمش گروه است، نه تیم.

تیم یعنی که عملکردش از جمع جبری عملکرد تک تک افراد بیشتر باشد. بنابراین وقتی می‌خواهید تیم کاری را برای کسب و کار خود را تشکیل دهید، باید بازوهایی را پیدا کنید که تکمیل کننده‌تان باشند. این در حالیست که در کسب و کار نوپایی که راه می‌اندازیم، اغلب، افرادی کنار هم جمع می‌شویم که یک جور هستیم و همگی یک کار را انجام می‌دهیم. از همین جاست که اختلافات سلیقه‌ای پیش می‌آید و کسب و کار نوپا را به بن بست می‌رساند. ولی وقتی ابعاد مختلف یک کسب و کار را با اشخاص مختلف و با تخصص‌های مختلف پیش می‌بریم، در واقع یک تیم کاری واقعی و کارآمد به وجود آورده‌ایم.

یادمان باشد که تمام موفقیت‌های کسب و کارهای بزرگ و شاخص دنیا بر اساس این مفهوم است و نمی‌توانیم کسب و کارهای پیچیده‌ی امروزی را با یک نفر پیش ببریم. دانش امروز آن قدر شاخه‌ای و تخصصی شده است که ما برای پیش بردن کسب و کارمان نیاز داریم که از تفکر و توان دیگران در قالب فعالیت تیمی استفاده کنیم تا به موفقیت برسیم و هر چه هم که پیش‌تر می‌رویم این روند، شکلی قطعی‌تری به خود می‌گیرد. تشکیل تیم کاری قوی و انجام کار تیمی، دشواری‌های خاص خود را دارد؛ اما بدون عبور از این سختی‌ها نمی‌توان موفقیت یک کسب و کار را برای طولانی مدت تضمین کرد.

عدم داشتن نگاه تک بعدی به کسب و کار

پیش زمینه‌ی تحصیلی ما و حوزه‌ای که در آن قوی هستیم، روی کسب و کار ما تاثیر می‌گذارد و روی آن زمینه بیشتر کار می‌کنیم. این کار، در وهله‌ی اول خیلی خوب به نظر می‌رسد؛ وقتی پیش زمینه‌ی تحصیلی فردی مدیریت مالی است؛ او در کسب و کار خود، عمده‌ی منابع را به این حوزه اختصاص می‌دهد، یعنی عملا استراتژی‌های مالی برای او مهم‌تر هستند. این کسب و کار در سایر ابعاد، احتمالا ضعیف عمل می‌کند و در سایر ابعاد نمی‌تواند به همین اندازه رشد کند.

مواجهه با شکست از همین جا پیدا می‌شود که کسب و کار عمده‌ی منابع یا ذهنش را به یک حوزه تخصیص داده است و سایر ابعاد نتوانسته مانند آن حرکت کنند و این یعنی کسب و کار به زودی شکست می‌خورد. چرا شکست می‌خورد؟ چون یک نگاه متوازن و متعادل بر آن حاکم نیست، بعضی از ابعادش خیلی عقب مانده هستند؛ ولی در بعضی جنبه‌ها بسیار توسعه پیدا کرده است.

خروج از نگاه تک بعدی به کسب و کار

در فضای کسب و کار امروز، داشتن یک تخصص خیلی خوب است و هیچکس با این موضوع مخالف نیست؛ ولی اتکای بیش از حد به یک تخصص و بستن جریان‌های ذهنی به سوی سایر تخصص‌ها لطمه زننده است.
خب چه کار باید کرد؟ کاری که باید کرد این است که در فضای کسب و کار امروزی، ما باید افرادی را پرورش دهیم که کمی‌ چند مهارته باشند؛ یعنی مهارت‌های چندگانه داشته باشند تا بتوانند کارکردهای چندگانه و موفق را به نمایش بگذارند.

بازاریابی، مالی، آی تی و مهارت‌های مدیریتی بخش‌های مهمی از کسب و کار ما هستند و باید دانش خود را در این زمینه‌ها را توسعه دهیم. وقتی این دانش‌ها را در خودمان توسعه دهیم، آرام آرام از نگاه تک بعدی به کسب و کار خارج می‌شویم و سایر ابعاد مختلف کسب و کار را درک و موفق می‌شویم. اساسا فردی در کسب و کار موفق است که این دانش‌ها را به طور نسبی دارد.

اهمیت و ارزش بیشتر در زمینه مدیریت مشتری و فروش

در بسیاری از منابع آموزشی برای موفقیت در کسب و کارها توصیه می شود که از لحظه‌ی اول به مشتری فکر کنیم؛ چرا که مشتری یعنی کانون پول. اگر می‌خواهید در طولانی مدت کسب و کار موفقی داشته باشید، روی موضوع ایجاد مشتری و مدیریت آن‌ها کار کنید و فروشندگی را کم مایه و کم ارزش قلمداد نکنید. در این امر، تکبر، عامل بازدارنده است و نمی‌تواند ما را به موفقیت برساند.

برای پیشرفت باید فروش‌تان را زیاد کنید. تمام کسب و کارهایی که به طور مداوم در حال پیشرفت هستند، تمام تمرکز، وقت و سرمایه خود را برای ایجاد، تداوم و افزایش ظرفیت فروش خود به کار می‌برند. 

برای افزایش فروش و جذب مشتری، باید یک یا چند روش کارآمد و متناسب با کسب و کارتان پیدا کنید که قابلیت سودآوری و تکرارپذیری بالایی داشته باشد.

در بیان و بررسی ویژگی انسانهای موفق در کسب درآمد حتما مدیریت مشتری و اتخاذ سیستم فروش مناسب در راس قرار می گیرد و به عنوان معیار و شاخص لحاظ می شود.

توجه دخل و خرج کسب و کار و جریان نقدینگی

ما وقتی کسب و کاری را راه اندازی می‌کنیم، دخل و خرجش بسیار مهم است. شما باید مراقب بعد درآمد و هزینه‌تان باشید. بحث جریان نقدینگی، اهمیت زیادی دارد و ما نمی‌توانیم نسبت به جریان نقدینگی کسب و کار خود بی‌تفاوت باشیم. اگر نتوانیم جریان نقدینگی مان را مدیریت کنیم، یا راه های جذب تسهیلات از بانک‌ها و موسسه‌های مالی را بلد نباشیم، موفق نمی‌شویم.

خب حقیقت این است که تمام علوم بشری را که ما نداریم؛ پس چه بهتر در تیم کاری خود از افرادی که از تخصص و مهارت بالایی در حوزه مدیریت مالی و منابع آن برخوردارند، بهره بگیریم و یا خودمان در این زمینه آموزش ببینیم.

حضور فردی در تیم کاری کسب و کار ما، که در حوزه های مالی قدرتمند است، در جاهای مختلفی می‌توان کمک‌مان کند. یکی این که می‌تواند جریان نقدینگی ما را مدیریت کند؛ که این موضوعی بسیار مهم است که ما بتوانیم مراقب هزینه های مان باشیم، مراقب درآمدهای مان باشیم. رکن مهم‌تر این است که در بحث تامین مالی  تبحر دارد و با این موضوعات آشناست که ما چگونه می توانیم تامین مالی کنیم.

خیلی مواقع ما می‌خواهیم یک کسب و کار را شروع کنیم و یا کسب و کار خود را ارتقا و توسعه دهیم، ایده‌های خوبی هم داریم، اما منابع مالی کافی را نداریم. این جا تامین مالی نقش مهمی بازی می‌کند. کسی که در حوزه مدیریت منابع مالی تخصص دارد، می‌تواند ما را کمک کند که منابع مالی و بودجه مورد نیازمان را از موسسه‌های مالی ذیربط یا راه های دیگر تامین کنیم.

موفقیت در کسب و کار با داشتن ابتکار عمل و خلاقیت

 ابتکار عمل توانایی ارزیابی درست شرایط و تشخیص راهکارهای موثر برای رشد و پیشرفت به طور مستقل و کارآمد فردی که ابتکار عمل و خلاقیت دارد، تعهد بالایی در مواجهه با کسب و کار، مشتریان، مشکلات، موانع و فرصت‌های پیش رو دارد و از هر فرصتی برای ژیشرفت و حرکت رو به جلوی کسب و کار خود استفاده می‌کند. داشتن خلاقیت و ابتکار عمل می‌تواند مشکلات پیش روی یک کسب و کار را رفع و فرصت‌های آینده را پیش بینی کند.

توجه و تعهد به مسئولیت‌های اجتماعی در راستای مسئولیت‌ و فعالیت‌های اصلی

 کسب و کارهای امروزی برای موفقیت در طولانی مدت، علاوه بر این که در راستای مسئولیت اصلی خود فعالیت می‌کنند، باید نسبت به اجتماع خودشان هم مسئولیت و تعهد داشته باشند. این مسئولیت اجتماعی را می‌توان در بسیاری از برندها و شرکت‌های مهم جهان مشاهده کرد 

چه خوب است که این تصور برای ما پیش نیاید که مسئولیت اجتماعی صرفا ویژه ی شرکت های بزرگ است و آن‌ها باید سراغ چنین کارهایی بروند. کسب و کارهای کوچک می توانند به حوزه مسئولیت اجتماعی توجه ویژه ای داشته باشند و در مورد آن اقداماتی را انجام دهند. توجه به این امر پیشرفت و رشد کسب و کار را در طولانی مدت تضمین می‌کند.

اگر داستان زندگی تمام انسان‌های موفق در سطح جهان را بررسی کنید، می‌بینید این افراد فقط به موفقیت خودشان فکر نمی‌کنند. چون به خوبی می‌دانند کسی که فقط به موفقیت خودش فکر می‌کند، به قله‌های تعالی شخصیتی نمی‌رسد. این مفهوم را میتوان از جنبه ی تجاری و مادی هم سنجید.

وقتی کسب و کار، به گونه ای تعریف می شود که مبنایش صرفا پول درآوردن است، نمی‌تواند رسیدن به اوج و قله را تجربه کند. ما کسب و کار را به قصد افزایش رفاه اشخاصی که می‌خواهند از محصول کسب و کار ما استفاده کنند، به وجود می‌آوریم. در عین حال نسبت به افراد بیرون از جامعه ی مشتریان خود بی تفاوت نیستیم و مسئولیت‌های خود را ایفا می‌کنیم. در واقع، ما می‌خواهیم در قبال ایفای مسئولیت‌های خودمان در مورد مشتریان و همچنین جامعه به یک برآیند مثبت کلی برسیم و اگر همین را در کسب و کار خودمان جاری کنیم به همان حیطه ای رسیده‌ایم که مختص کسب و کارهای موفق در جهان است.

امید به آینده برای موفقیت در کسب و کار

یکی از اصول موفقیت در کسب و کار داشتن امید به آینده می باشد که مانند موتور محرکه جهت کار و تلاش بیشتر عمل می کند. امید به آینده یکی از مشخصه‌هایی است که صاحبان شرکت‌های در حال پیشرفت از آن برخوردار هستند. هر فرد که کسب و کاری را آغاز می‌کند، قطعا به آینده تمایل فکری داشته است؛ ولی برای ایجاد پیشرفت در کسب وکار، باید تمایل‌تان نسبت به آینده بسیار زیاد باشد. برای صاحبان کسب و کارهای کوچک و نوپا، که هر روز با هزار و یک کار و تصمیم متفاوت همراه هستند، یکی از مهم‌ترین سوال‌هایی که باید هر روز از خود بپرسند این است که بعد از این کار چه کار باید کرد؟

برای شرکت‌هایی که تمایل به پیشرفت دارند این سؤال‌ها بسیار حیاتی است. آیا باید به مسائل مهم و ضروری که هم اکنون با آن‌ها دست به گریبان هستیم توجه کنیم، یا درباره آینده برنامه ریزی کنیم؟ تحقیقات نشان می‌دهد شرکت‌هایی که در نقطه توقف گیر کرده‌اند، معمولا بیشتر وقت خود را صرف حل و فصل مسائل جاری می‌کنند و درباره اینده کسب و کار خود هیچ ایده یا تصمیمی ندارند و در این زمینه برنامه ریزی نمی‌کنند.

کلام آخر

اگر هسته یک کسب و کار را بشکافیم، می‌بینیم که در تمام کسب و کارها، افراد کارهایی را انجام می‌دهند که در نهایت منجر به خرید محصولات و استفاده از خدمات توسط مشتریان می‌شود. شاید این مطلب خیلی سطحی و پیش پا افتاده به نظر رسد، ولی در عین حال بسیار مهم است، زیرا نحوه انجام همین کارها و وظایف است که منجر به موفقیت و یا شکست کسب و کار می‌شود.

توانایی خوب انجام دادن کارها به صورت پیوسته یکی از مواردی است که برای پیشرفت در کسب و کار لازم و ضروری است. انجام کارها و وظایف به صورت موثر و کارآمد، نیازمند فرهنگ کاری درست، تیم کاری قدرتمند و مکمل و فرآیندهای کاری منظم و متناسب با شرایط کسب و کار است. وجود این نکات در کنار هم و توجه به راهکارهای ذکر شده در این مطلب، پیشرفت و موفقیت یک کسب و کار را در طولانی مدت تضمین می‌کند.

آموزش کامل گنج یابی در ایران (پکیچ دفینه و زیرخاکی مشک آبادی)

تمام اطلاعات و منابع مهم گنج یابی و دفینه یابی به زبان فارسی در این مجموعه موجود است. دانلود بزرگترین مجموعه آموزش کامل گنج یابی و نشانه های دفینه (پکیج دفینه و زیرخاکی مشک آبادی) مجموعه بزرگ و کم نظیر آموزش کامل گنج یابی در ایران، اولین کامل ترین پکیچ گنج یابی و نشانه های ...

دریافت فایل

اگر صاحب یک تجارت هستید،‌ رئیس خودتان و دیگران خواهید بود و چیزی که شما را از رقبا متمایز می کند تصمیماتی است که برای روند کسب و کار خود می گیرید. می توانید با برنامه ریزی صحیح یک سیستم متفاوت ایجاد کرده و با برخورد حرفه ای از رقبای خود پیشی بگیرید.

همه کارآفرینان و مدیران به محض پایه گذاری تجارت جدید خود با واقعیت و سختی های راه اندازی یک تجارت رو به رو می شوند. همین موضوع ممکن است شما را به عنوان یک صاحب تجارت یا کارآفرین بترساند و باعث شود به درستی کارها را پیش نبرید. قرار نیست همه ما از بدو شروع توانایی راه اندازی بی نقص یک تجارت را داشته باشیم. بنابراین بهترین راه این است که از تجارب دیگر مدیران بهره مند شویم. در این مقاله 5 فاکتور مهمی که می توانند تجارت شما را دستخوش تغییرات مثبت کرده و به موفقیت نزدیک کنند توضیح داده شده است. این فاکتورها از تجربه ده ها کارآفرین موفق و برتر گردآوری شده اند.

1. یک ایده نوآورانه برای کسب و کار

تجارت یعنی رقابت! و رقابت هم در صورتی که دست کم گرفته شود منجر به نابودی سیستم شما خواهد شد. بنابراین از همان اولین قدم، این موضوع را در ذهن خود داشته باشید که شما برای رقابت و باقی ماندن در بین رقبا پا به این میدان گذاشته اید. به ویژه تجارت های آنلاین که سیستم رقابت در آن ها در سطح بالاتری قرار دارد. بنابراین شما باید تصمیم بگیرید و با انتخاب گزینه مناسب، جایگاه خود را تثبیت کنید. استفاده از استراتژی های بازاریابی و استفاده از ابزارهای تکنولوژی به تنهایی موفقیت شما را تضمین نخواهند کرد. شما باید به دنبال ارائه چیزی جدید و واقعی باشید تا کاربران را به وجد بیاورد.

خیلی از کاربران فکر می کنند که حتماً برای موفقیت در این زمینه می بایست یک ایده کاملاً جدید و دست نخورده داشته باشند. اما نکته همین جاست که نوآورانه بودن ایده شامل وجود نداشتن آن از پیش نمی شود. شما می توانید با تحقیق در تجارت های دیگر ببینید کدام ایده ها موفق تر عمل کرده اند؛ سپس با الگوبرداری از آن ها محصول، سرویس و ایده های انحصاری خودتان را ارائه دهید.

شما باید به روند همیشگی بازار دقت زیادی داشته باشید. این بازار و تب و تاب آن است که موفقیت شما را تحت تأثیر قرار می دهد. اما با این حال، حتی اگر بازار، روند رو به رشدی در زمینه کاری شما نداشته باشد، شما می توانید با تولید و ارائه محصولات و سرویس های نوآورانه به موفقیت دست پیدا کنید. برای موفق شدن واقعاً نیازی به اختراع یک چیز جدید نیست، فقط از چیزهای قبلی یک نسخه بهتر ایجاد کنید و این روند را پیش بگیرید. در کسب و کار خود خلاقیت به خرج دهید و از هر چیز سودآوری که سرعت و بازدهی کار شما را بیشتر می کند دریغ نکنید.

در یکی از سخنان پولساز ثروتمندان موفق ، آمده است که ، تنها دارایی قدرتمندی که ما داریم ذهن ماست . اگر به خوبی پرورش داده شود، می تواند ثروت عظیمی را ایجاد کند . ( رابرت کیوساکی ) ذهن باید آمادگی ارائه ایده های جذاب را داشته باشد.

2. استفاده صحیح از نیروها و استعدادها

لازمه ی کسب موفقیت طولانی مدت در کسب و کار شما جمع آوری نیروهای مستعد و مجرب برای ساخت برند شما می باشد. اگر تجارت شما را به یک بدن تشبیه کنیم، تیم و گروه کاری شما حکم ستون فقرات آن را خواهند داشت و اگر فقط حتی یکی از مهره های این ستون فقرات به درستی کار نکند و با مشکل مواجه شود، کل سیستم کاری شما در معرض خطر جدی قرار خواهد گرفت. فرقی ندارد تیمی که شما با آن کار می کنید شما را از نزدیک همراهی می کنند یا به صورت دورکاری با شما همکاری دارند. این مسئله در هر صورت نیاز به توجه جدی دارد. انتخاب استعدادهای مناسب که با دید و نگرش کاری شما همگام باشند می تواند شانس موفقیت شما را به طور چشم گیری افزایش دهد.

در شروع یک تجارت جدید شاید شما نتوانید تیم اصلی خود را خیلی سریع گرد هم بیاورید. اما اگر متعهد شوید که این مورد را انجام دهید، می توانید به مرور زمان گزینه های کارآمد را نشان کرده و به سیستم کاری خود دعوت کنید. فراموش نکنید که اهداف شما می بایست با اهداف و نگرش نیروهای کاری که به خدمت می گیرید هم راستا باشد.

راه اندازی یک کسب و کار به مقدار زیادی کار با بهره وری زیاد در همان فاز ابتدایی نیاز دارد. اگر این موارد را با تیم قابل اعتمادی به اشتراک بگذارید، خواهید دید که تلاش همگی اعضا چه تأثیری در روند کار خواهد داشت. با این روند رو به رشد، نه تنها شما بلکه اعضای تیم شما نیز تشویق شده و کار سنگین به جای اینکه خسته کننده باشد، لذت بخش خواهد بود. در نتیجه، اهداف اصلی خود را با افراد تیم در میان بگذارید و آن ها را برای رسیدن به آن اهداف ترغیب کنید.

3. ایجاد یک شبکه اختصاصی

ساختن یک شبکه ارتباطی برای شما می تواند مزیت های بسیاری به دنبال داشته باشد. این شبکه ارتباطی می تواند راهی برای کسب اطلاعات مشتری هایتان باشد. به ویژه در مراحل اولیه راه اندازی کسب و کار، هرچه این شبکه گسترده تر شود منابع اطلاعاتی مورد نیاز شما نیز بیشتر می شود. در واقع شبکه های ارتباطی راه دیگری برای بازاریابی در هر نوع کسب و کاری هستند. هر تجارتی از یک شرکت بزرگ گرفته یا یک استارت آپ یک نفره ی کوچک، می توانند از مزیت های داشتن یک شبکه ارتباطی قدرتمند بهره مند شوند.

هر چه فعالیت شما در شبکه های اجتماعی مخصوصا شبکه های تجاری مانند لینکدین بیشتر باشد، شبکه روابط شما بزرگتر شده و به منابع بیشتری دست پیدا می کنید. بنابراین با کمک این روابط می توانید اطلاعات بیشتری کسب کنید و تصمیمات هوشمندانه تری برای کسب و کار خودتان اتخاذ کنید.

مشهور ترین و موفق ترین کارآفرینان دنیا از شبکه های ارتباطی خود برای برندینگ و توسعه کسب و کار خودشان استفاده کرده اند، بنابراین پیشنهاد می شود شما نیز این مورد را در جدول برنامه ریزی های خود قرار داده و زمان خاصی را برای رسیدگی به آن اختصاص دهید. از طریق شبکه های ارتباطی می توانید از اخبار و رویداد های مهم حوزه فعالیت خود آگاه شوید و همیشه بروز باشید،‌ همچنین با حضور خود در رویدادهای مهم که از طریق همین روابط به آنها دعوت می شوید، اعتماد مخاطبین خود را جلب می کنید.

4. کار و کوشش سخت

اگر فکر می کنید که با کار کم و توجه به نکات حواشی می توانید یک کسب و کار را راه اندازی کنید بهتر است بگوئیم که شما حتی کارتان را شروع هم نکرده اید! هنوز هم بسیاری از کارآفرینان و صاحبان مشاغل ایده و نگرش درستی از راه اندازی واقعی یک کسب و کار ندارند. شاید حضور در رسانه ها و تبلیغات به نظر کافی برسد اما این نباید هدف نهایی شما باشد. موفقیت واقعی در سطوح بالاتری قرار دارد. برای دستیابی به این موفقیت باید به سختی کار کنید.

یک مدیر موفق در کسب و کار همیشه در حال کار کردن ، برنامه ریزی ، اجرای ایده ویادگیری و شناخت بازار است . هیچ موفقیتی بدون تلاش ممکن و میسر نیست.

مسلماً کسب تجربه و آشنا بودن با فراز و نشیب های راه اندازی یک تجارت نوین، شما را چندین قدم جلوتر خواهد برد. بنابراین اگر فکر می کنید تجربه کافی ندارید می توانید در کسب و کارهای مشابه فعالیت کنید و رازهای موفقیت آن ها را به دست بیاورید. با کار و تلاش زیاد، نه تنها تجربه کسب می کنید، بلکه فرآیندهای پیشرفت کسب و کار خود در آینده را با سرعت و دقت بیشتری انجام می دهید. همچنین با داشتن تجربه کافی احتمال اینکه با مشکلات رایج دست و پنجه نرم کنید کمتر خواهد شد. پس اگر مهارت ها و تجارب خود را با فعالیت در یک شرکت و بیزینس دیگر زیاد کنید، موفقیت طولانی مدت پروژه شخصی خود را تضمین کرده اید.

5. تمرکز بر روی فروش

فقط یک چیز دوام محصولات یا سرویس های شما را تضمین می کند و آن هم فروش است. فروش نه تنها ثابت می کند که شما دلیلی قاطع برای ادامه دادن به کسب و کارتان دارید، بلکه با درآمدهای به دست آمده از طریق آن می توانید کسب و کار خود را رونق بدهید. در نتیجه فعالیت شما گسترش پیدا کرده و کسب و کارتان بزرگ و بزرگ تر می شود.

شما به عنوان یک کارآفرین می توانید با تمرکز بر روی فروش، کارمندان، همکاران، شرکا، سرمایه گذاران و مشاورانی که با شما همکاری دارند را به فعالیت بیشتر وا دارید. برای افزایش فروش و تثبیت آن باید زمینه کاری خود را به خوبی آنالیز کنید و از کم و کاستی ها نترسید. باید با اطمینان از اینکه فروش شما بالاخره ثابت خواهد شد تلاش کنید و با همین تلاش و کوشش همکاران و کارمندان خود را بیش از پیش تشویق کنید.

ایده پردازی و اجرای ایده ها بسیار عالی هستند، اما اگر تمام تمرکز خود را روی آن ها بگذارید ممکن است از مقوله فروش فاصله بگیرید. ایده هایی هم که به فروش و سوددهی ختم نشوند فایده ای نخواهند داشت. به گفته بزرگان این زمینه، موفقیت در کسب و کار بر مبنای فروش تخمین زده می شود. بنابراین شما باید ایده های خود را در کنار تمرکز بر روی روش های فروش ادغام کنید تا از هر دو مورد به نتیجه برسید.

آموزش کامل گنج یابی در ایران (پکیچ دفینه و زیرخاکی مشک آبادی)

تمام اطلاعات و منابع مهم گنج یابی و دفینه یابی به زبان فارسی در این مجموعه موجود است. دانلود بزرگترین مجموعه آموزش کامل گنج یابی و نشانه های دفینه (پکیج دفینه و زیرخاکی مشک آبادی) مجموعه بزرگ و کم نظیر آموزش کامل گنج یابی در ایران، اولین کامل ترین پکیچ گنج یابی و نشانه های ...

دریافت فایل